Vorteile der Matrixstruktur in einer Organisation

Die Matrixstruktur in einer Organisation bezieht sich auf eine Art organisatorisches Management, bei der Menschen mit einem ähnlichen Satz von Fähigkeiten zusammen für die Arbeit zusammengefasst sind. Das bedeutet, dass alle Ingenieure in einer einzigen Ingenieurabteilung bestellt und einem Ingenieurbüro berichten.

Allerdings sind sie zugeordnet, um verschiedene Projekte zu behandeln, nach deren Fertigstellung, berichten sie an einen Manager. Dies bedeutet, dass jeder Ingenieur unter verschiedenen Managern arbeiten muss, um ihre Aufgaben zu erfüllen.


Windell Oskay – 2008

Schlüssel Konzepte

Die Idee der Matrix-Management-Struktur ist es, die praktischen Komplexitäten des aktuellen Geschäftsumfeldes einzuführen und zu erkennen und entsprechend zu adressieren. Die Struktur bringt ein hohes Maß an interner Komplexität und sogar Herausforderungen des Managements ein. Allerdings gibt es auch inhärente Vorteile des Systems.

Zugänglichkeit zu Ressourcen:
Projekt- und Teamkoordination:
Matrix-Struktur bietet Priorität und balans:

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